《当珠宝业遭遇瓶颈》：数量多品牌少 “手工作坊”风光不再

珠宝商刘先生给记者算了一笔账，珠宝产品从原材料到最后成品，从工厂到消费者手中，会有几层价格的叠加，一般从工厂到批发商，会有10%左右的幅度，然后从批发商到经销商到商场，再到消费者，中间的叠加成本至少有40%。这也是珠宝产品为什么最后到达消费者手中，价格会翻几番的原因。

刘先生说，珠宝业在过去相当长一段时间里，一直是一个暴利行业，而自从国家开放黄金“统购统销”之后，深圳黄金珠宝企业快速发展，短短几年间，珠宝企业的自有品牌如“雨后春笋”般冒出来。截至2011年底，深圳市注册珠宝企业超过2300家，自有品牌2400个，珠宝个体经营户超过2100多家。

然而，深圳市珠宝行业虽有2400个品牌，但量变并没有形成质变，绝大多数不够强大，以至于消费者大都闻所未闻，高端的精品也少之又少。这主要是因为深圳众多珠宝企业长期以制造为主，做品牌的时间非常短，从经验、品牌积累、产品推广等方面来说，难免有各种不足。而“周大福”、“周生生”等知名品牌都为流通企业，而且多年来一直在经营品牌，因此品牌认知度高。

业内人士指出，虽然深圳已经成为中国的珠宝设计、制造、销售中心，但由于长期忽略品牌的打造，产业形态还是以批发为主，珠宝产业的发展层次还比较低，产业急需升级。