珂兰钻石CEO：传统珠宝品牌进入电商是把双刃剑

　清科集团第二届互联网大会上，珂兰钻石CEO郭峰接受采访时介绍说，珂蓝钻石为获取高营收做了长时间的布局，用四年的时间建立三套体系：第一是互联网的营销，第二是工业链，第三是落地的体验中心。和其它的企业不同，不去做广告或宣传，而是把所有的资金、 时间、 精力花在这三方面。

　　在谈到和和腾讯合作时郭峰表示，腾讯是用户数最多的移动互联网企业，注册用户6到7亿，基本上接触到的网购人群都是腾讯的用户，现在腾讯的投资价值，除了资金的支持之外，更多地是用户获取较低成本，这样会比其它企业得到更精准更直接的用户，腾讯的价值主要在中后期。“但是腾讯用户比较偏年轻，在网购这方面估计还需一段时间逐渐成熟。”郭峰说。

　　“现在在线钻石领域各个公司已进入成长阶段，第一二三阵营已经基本成定局：第一是网络钻石直销型企业，第二是以传统珠宝品牌为核心做到线上的分销模式，第三是来自于其他不同行业投资者做的钻石直销类型，这三块组成了直销型钻石的三种业态。从性价比上来说，网购钻石还是所有渠道里面性价比最高的一个渠道，确实很有优势，甚至比出国或是到香港美国去买都便宜。”郭峰接受采访时表示。

　　谈及传统珠宝品牌进入电商会不会对网购有一定压力，郭峰坚信，它只会让消费者更加信赖在网上购买黄金和珠宝，但线上PK的是很多的参数很多的细节，不是单纯的成绩。“我们欢迎来自传统企业的这种线上团队，这样大家是相互竞合关系。一方面促进了线上的比例加大，另一方面也会令我们加强改进自己的不足，这是好事情。”郭峰称。