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珠宝企业重新审视 产品驱动品牌

2012-02-09 08:277760
有业者表示,如何让产品变成企业品牌的承载综合体,才是企业面临的最大的困难。一个好的珠宝品牌应该具备优秀的产品、服务、营销等三大要素:产品是珠宝品牌的核心,营销是重要的外延,而服务理念则是一种手段。好的品牌一定是以产品为支撑的。
品牌是一个企业及其产品的综合体,它涵盖了企业管理、市场定位、行销服务等多个方面的综合特征,缺一不可。而产品作为一种品牌的载体和核心,自然不可小觑。“珠宝企业要打造品牌,首先需要明确自己的定位,以此来确立自身产品的价值取向,塑造产品的识别性与差异化,更重要的是,使产品与品牌间产生互动。”一位资深珠宝营销者说。
目前,在珠宝行业内,很多企业的产品不能有效表达企业的品牌理念,这影响了整个企业品牌意识与价值的传播。因此,提升产品的核心竞争力是企业建立品牌的有效途径,而产品则是打开品牌大门的钥匙。
在珠宝首饰行业内,在打造产品附加值方面,生产商们一直不遗余力。无论在工艺上提高的千足铂金、硬千足黄金、玫瑰金,还是推广概念上寻找差异化的囍福金、酷-gold、芷琳美金、金钻传奇等,都是珠宝企业在品牌化之路上迈进的收获。
此外,一些企业不仅在开发产品自身价值上下足工夫,而且开始了产品和品牌的互动。爱迪尔的“舒适戒臂”系列,就是很好的例子。它将爱迪尔的非凡、舒适的体验理念有效地载入产品中,使其品牌通过产品得到了充分的传播和承接。
曾经有业者表示,无论是何种营销方式,企业要想得到更大的利润,就必须要有品质过硬的产品,而通过提升产品品质来增加产品附加值,则是最普遍,也是最有效的方式。
附加值是技术上的精益求精,细节上的无微不至,价格上的合情合理,服务中的尽心尽力。这也正是一个企业建立品牌时所必须的条件。因此,提高产品的附加值,是企业在市场竞争中的杀手锏,也是提升企业品牌的重要抓手。
2010年,中国珠宝行业市场步入了竞争相对激烈的时代。面临即将开始的产业调整形势,以品牌拓展为第一要务的珠宝企业不断涌现。品牌建设让这些企业在市场竞争中抢得先机,同时,这也是他们制胜的法宝。
而作为品牌最有效的承载体——产品,则是这一时期企业发展品牌的重要着力点,对于产品品牌价值的追求,也成为每个企业品牌发展的主要驱动力。
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